Idee e soluzioni per l'Industria


LA MIGLIORE ESPRESSIONE DELLA RICERCA ITALIANA



Condividi la conoscenza.
L�informazione � la nuova materia prima dei processi d�Impresa. Va intercettata, raccolta, distribuita.
Va trasformata in decisioni, operazioni e prodotti. La nuova Impresa condivide conoscenza.
Panthera: ora si pu�.

Evoluzione della specie.
E.R.P. 2 La seconda generazione dell�Enterprise Resource Planning

Le piattaforme di Gestione Integrata d�Impresa, meglio conosciute come E.R.P. (Enterprise Resource Planning), svolgono un ruolo strategico per il funzionamento dell�azienda in quanto saldano insieme i processi gestionali (ciclo attivo, ciclo passivo, controllo di gestione, logistica) con i processi produttivi interni ed esterni all�organizzazione. Le esigenze delle Piccole e Medie Imprese sono assimilabili a quelle della Grande Impresa ove recitano ruoli importanti:
  • la gestione pi� efficiente dei processi aziendali
  • una maggiore integrazione con la filiera produttiva e con i Clienti
  • l�ampliamento dei confini di azione con delocalizzazione delle unit� produttive e commerciali
Per contro, i requisiti sui quali si opera l�evoluzione del modello di business della P.M.I. sono profondamente differenti a causa di una capacit� finanziaria inferiore e della necessit� di mantenere un elevato livello di elasticit� dei processi esecutivi.
I sistemi ERP costituiscono la risposta fondamentale a molte delle esigenze imprenditoriali di ieri; le soluzioni ERP-2 (ERP di seconda generazione) ne sono la naturale evoluzione e guardano ai nuovi traguardi delle Imprese di oggi che sono costrette a progredire di continuo, abbattere costi, aggiungere valore, migliorare la qualit�, innovare.
Un sistema ERP-2 non � un semplice aggiornamento della gamma di offerta, ma � qualcosa di molto pi� profondo che riguarda da vicino il modo di condurre il business e il modo di essere Impresa.

I PRINCIPI DELL�EVOLUZIONE DEI SISTEMI ERP
Anche per i sistemi ERP valgono le regole generali del processo evolutivo. L�innovazione fa parte del sistema di sopravvivenza dell�Impresa e i sistemi ERP devono saper progredire sulle necessit� dettate dal cambiamento economico e sociale; sempre di pi� devono essere capaci di fornire un maggior valore nei processi di business.
Su questo piano nasce la vera sfida evolutiva per le nuove soluzioni di gestione dell�Impresa.
La parola chiave � collaborazione; collaborazione tra tutti gli attori della catena del valore: Clienti, Fornitori, Dipendenti, Partner, Intermediari.

I nuovi sistemi ERP-2 danno vita ad una concreta innovazione grazie all�elevato grado di copertura applicativa, di scalabilit� funzionale e di qualit� nella gestione dei processi collaborativi.

Panthera APS - Advanced Planning System


La produzione industriale dei nostri giorni � fortemente influenzata dalle dinamiche di un mercato tanto competitivo quanto caratterizzato da molteplici forme di pressioni commerciali.
Oggi � il Cliente che, pi� di ieri, tra prodotti equivalenti sceglie quelli che rispondono meglio alle necessit� del proprio business. Il cambiamento, dunque, influisce nei rapporti di forza da un lato con il Produttore, dall�altro con il Cliente/Distributore.

Ai sistemi produttivi moderni si chiede una nuova conoscenza, la conoscenza del punto in cui il Cliente interviene nel processo produttivo per configurare un prodotto standard in uno personalizzato.

Questa � una delle principali ragioni per cui molti sistemi informatici di gestione della produzione sono entrati in crisi.

I metodi di fabbricazione delle Imprese non sono cambiati, ma � aumentata la molteplicit� dei procedimenti; gestire la complessit� e ridefinire le strategie produttive con l�introduzione di nuove e pi� efficaci modalit� operative pu� rappresentare un�occasione per guadagnare un vantaggio sulla concorrenza.

Panthera APS � la soluzione applicativa per le Imprese che puntano la propria competitivit� sulla rapidit� nella risposta al Cliente, tendendo alla riduzione degli sprechi secondo i principi fissati dal Lean Manufacturing (produzione snella).
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